现场施工全过程控制、精细化管理培训走进路鑫分公司三项目部

精细化管理是一种现代化的管理新理念，作为施工单位，精细化管理可以更好地提高施工质量和管理水平。近日，路鑫分公司三项目部特邀内部讲师张成斌开展了“现场施工全过程控制、精细化管理”的授课活动。

培训课上，讲师以裕民路中水项目和昆仑中桥项目为案例，图文并茂的讲述方式，让精细化管理在听课人员心中产生共鸣。通过工程概况、施工标准化、交通组织及手续办理、提前规划及时进行管理布局、施工过程设计优化五个方面阐述了施工计划的编制与目标的管理，施工人员要遵循系统化、规范化的原则，对施工项目目标进行划分，施工组织设计、施工方案管理，施工现场管理人员需要运用先进的施工技术以及管理方法的重要性。

课程是短暂的，但带给全体参训人员的收获和影响是持久的。课后，大家纷纷表示，不管决策、指令多么正确，没有最终落实，只能是纸上谈兵、镜花水月。在以后的工作中，要学以致用，将精细化管理中的“细”，落实到实处，落实到各项工作中。（通讯员：王志文）