“马”力全开，赢战2026——泰和城建2025年总结表彰会议暨2026年动员大会今日召开

1月30日上午，山东泰和城建发展有限公司隆重召开2025年总结表彰暨2026年动员大会。会议全面回顾公司2025年在生产经营与安全管理领域的工作成效，表彰年度先进个人，系统部署2026年重点工作任务，为公司“赢战”马年、开启新征程吹响奋进号角。本次会议由公司副经理贺斌主持，经理办成员、各单位主要管理人员及受表彰员工共同参会，公司经理蔡传峰发表总结讲话。

会上，公司副经理张涛宣读《山东泰和城建发展有限公司关于表彰2025年度先进个人的决定》。随后，本年度获评“优秀管理者”“先进工作者”的员工依次登台，接受荣誉表彰。表彰仪式后，优秀管理者代表、先进工作者代表分别上台发言，分享工作经验与感悟，传递奋进力量。

2025年优秀管理者颁奖仪式

2025年先进工作者颁奖仪式

优秀管理者代表发言

先进工作者代表发言

在安全生产专题环节，公司副经理赵伟发表专题讲话，系统梳理2025年公司安全管理工作的开展情况，既肯定全年安全管理工作取得的成绩，也客观剖析当前安全管理中存在的不足，并明确部署2026年安全管理工作重点，鼓励全体员工携手并肩，凝聚合力，坚决守住安全底线，为公司2026年各项目标任务的顺利实现保驾护航。

动员大会环节，公司经理蔡传峰与经理办、各分（子）公司及职能部门代表现场签署2026年年度目标责任书，以书面形式明确各单位年度工作目标与责任，推动各项工作落地落实。

总结讲话中，蔡总围绕市场经营、项目承接、安全管理、资质奖项、成本管控、制度建设、员工关系、廉政建设八大维度，全面总结并深度分析公司2025年整体运行情况。针对当前经营发展中面临的问题与机遇，结合行业发展新特征、国家政策新导向，蔡总从市场开发、现金流管理、风险管控、廉政建设多个方面，对公司2026年重点工作提出明确要求。同时确立“思危”“思变”“思进”为公司2026年工作总基调，要求各单位以年度目标责任书为行动“纲领”，细化分解指标、狠抓执行落实，确保各项工作“有指导、有反馈、有复盘、有改进”，力争推动公司整体工作再上新台阶。

讲话最后，蔡总表示，2025年全体泰和人并肩作战、攻坚克难，共同推动公司实现平稳发展；2026年行业竞争将更趋激烈，但变革之中亦蕴藏机遇。号召全体员工以本次会议为新起点，将“思危、思变、思进”理念深度融入新一年各项工作，心往一处想、劲往一处使，在全力实现泰和城建持续稳健、高质量发展的同时，为地方交通建设事业推进与国有资产保值增值作出新的更大贡献。